Planowanie oparte na produktach
Wprowadzenie
Planowanie jest dziedziną często niedocenianą przez mało doświadczonych kierowników i członków zespołów projektowych, jednak wszelkie doświadczenia pokazują, że czas zaoszczędzony na braku planowania musi zostać przynajmniej dwukrotnie spożytkowany na poprawianie wynikłych z tego błędów i niedomówień.
Metoda planowania opartego na produktach jest techniką promowaną przez metodykę zarządzania projektami PRINCE2. Podejście to, choć jest bardzo dobrze zdefiniowane i daje ogromne korzyści dla całego zespołu projektowego jak również menedżerów wyższego szczebla, często wymaga dodatkowego wyjaśnienia i praktyki, by sprawnie się nim posługiwać i w pełni korzystać z jego zalet.
Cele szkolenia
- Zapoznać Uczestników szkolenia ze wszystkimi zasadami planowania opartego na produktach
- Przećwiczyć wszystkie aspekty planowania opartego na produktach
- Omówić najczęściej popełniane błędy stosowania tej techniki i konsekwencje tych błędów
- Skorygować i omówić wszelkie błędy, popełniane przez Uczestników szkolenia
- Omówić zależności techniki planowania opartego na produktach z pozostałymi krokami procedury planowania
- Przećwiczyć wykorzystanie techniki planowania opartego na produktach na przykładowym scenariuszu
Program
- Tworzenie struktury podziału produktów
- Identyfikacja i opisywanie produktów
- Identyfikowanie kryteriów i metod jakości
- Tworzenie diagramu następstwa produktów
- Dzielenie projektu na etapy zarządcze
- Tworzenie Grup Zadań
- Dekomponowanie produktów na sieci PERT
- Tworzenie planów nadzwyczajnych
- Wpływ działań korygujących na zawartość planów
* Aktualnie szkolenie to organizujemy jedynie na zamówienie. Skontaktuj się z nami, by dowiedzieć się więcej.