Plan komunikacji w projekcie - zarządzanie komunikacją, zespołem, interesariuszami

Wprowadzenie

Program szkolenia koncentruje się na tzw. „miękkich” aspektach zarządzania projektami, które mają znaczący wpływ na ich powodzenie. Projekty realizowane są bowiem przez zespoły, w których krytycznym czynnikiem sukcesu jest komunikacja i współpraca. W pracy projektowej pojawiają się wyzwania negocjacyjne i konflikty, z którymi sprawny kierownik projektu powinien sobie radzić. Zarządzanie projektem to także umiejętna współpraca z reprezentantami środowiska projektowego, czyli interesariuszami projektu.

Cele szkolenia

.

Adresaci szkolenia

• Kierownicy projektów,
• Członkowie zespołów projektowych,
• Kadra kierownicza wyższego szczebla,
• Wszystkie osoby zainteresowane osiągnięciem wysokich kompetencji w zarządzaniu projektami,
• Kandydaci do zdobycia certyfikatów PMP® oraz CAPM®.

Program

• Planowanie komunikacji w projekcie,
• Analiza potrzeb komunikacyjnych interesariuszy,
• Środki i techniki komunikacji,
• Metody pozyskiwania i dystrybucji informacji,
• Zarządzanie oczekiwaniami interesariuszy,
• Planowanie i organizacja spotkań,
• Raportowanie przebiegu projektu,
• Tworzenie skutecznych zespołów projektowych w oparciu o efektywną komunikację,
• Pozyskiwanie zespołu projektowego,
• Tworzenie struktury zespołu projektowego,
• Podział ról w zespole projektowym,
• Etapy formowania zespołu projektowego,
• Optymalizacja relacji interpersonalnych w zespole,
• Wykorzystywanie autorytetu i siły osobowości w zwiększeniu wydajności zespołu,
• Rozwiązywanie konfliktów w zespole,
• Elementy negocjacji w prowadzeniu projektu,
• Zarządzanie a przywództwo,
• Identyfikacja interesariuszy,
• Planowanie zarządzania interesariuszami,
• Zarządzanie zaangażowaniem interesariuszy,
• Kontrola zaangażowania interesariuszy

* Aktualnie szkolenie to organizujemy jedynie na zamówienie. Skontaktuj się z nami, by dowiedzieć się więcej.