COBIT® 5 - poziom Foundation
Wprowadzenie do tematyki szkolenia
COBIT 5 ("Control OBjective in Information and related Technology" z portfela kwalifikacji APMG International™) to standard zorientowany na biznes. Rozumie się przez to połączenie celów biznesowych z celami IT, dostarczanie metryk i modeli dojrzałości do pomiaru, czy cele te zostały osiągnięte oraz określenie obowiązków dotyczących właścicieli procesów IT i właścicieli biznesowych.
COBIT opisuje wszystkie obszary zarządcze, administracyjne oraz operacyjne w IT. Jest kompleksowym standardem dla wdrażania mechanizmów kontrolnych i dobrych praktyk w informatyce. Korzystanie z niego nie wyklucza jednak, ani nie zastępuje stosowania innych standardów. Wdrożenie COBIT-u można uzupełniać poprzez stosowanie najlepszych praktyk bardziej szczegółowo traktujących o danym procesie lub obszarze. Standard ten efektywnie pomaga zdiagnozować, jakie dodatkowe mechanizmy i w jakim stopniu powinny być wdrożone.
Opis szkolenia
Szkolenie obejmuje zakresem podstawy dobrych praktyk COBIT 5, standardu stworzonego przez ISACA. Dzięki zdobytej wiedzy słuchacze mają możliwość uzyskania certyfikatu COBIT 5 Foundation.
Szkolenie jest akredytowane przez APM Group Ltd. Oznacza to, że przeszło pozytywnie restrykcyjny proces audytu jakości i dzięki temu przygotowuje do egzaminu certyfikującego na poziomie Foundation.
Szkolenie trwa 2 dni i obejmuje zajęcia w formie wykładów oraz ćwiczeń praktycznych. Językiem wykładowym jest język polski. Materiały, ćwiczenia oraz egzamin są w języku angielskim.
Wymagania wstępne
Brak.
Pomimo braku formalnych wymagań, zalecamy zapoznać się z publikacją ISACA COBIT 5 Framework jeszcze przed szkoleniem.
Adresaci szkolenia
- kierownicy i dyrektorzy działów IT
- menedżerowie średniego i wyższego szczebla
- menedżerowie ds. jakości
- właściciele procesów
- audytorzy
- osoby zainteresowane poznaniem standardu COBIT 5
- osoby zainteresowane udokumentowaniem swojej wiedzy w zakresie COBIT 5
- osoby zainteresowane stosowanie standardu w praktyce
Korzyści dla uczestników
- Zrozumienie podejścia COBIT do zarządzania organizacją i relacji COBIT z innymi najlepszymi praktykami IT.
- Wiedza dająca zrozumienie ryzyka związanego z IT.
- Wiedza umożliwiająca podejmowanie bardziej świadomych decyzji w obszarze bezpieczeństwa informacji.
- Umiejętność wdrażania tej wiedzy i świadomości ryzyka dla zwiększenia efektywności w zapobieganiu, wykrywaniu i zarządzaniu ryzykiem.
- Narzędzia wspierające podejmowanie decyzji biznesowych, przez zastosowanie dobrych praktyk w dostarczaniu wartościowych informacji dla biznesu.
- Umiejętność wsparcia organizacji w realizacji zobowiązań w obszarze IT, wynikających z przyjętych standardów i wymogów prawnych.
Korzyści dla organizacji
- Zrozumienie podejścia COBIT do zarządzania organizacją i relacji COBIT z innymi najlepszymi praktykami IT.
- Nowe kompetencje w zakresie stosowania narzędzi wspierających osiąganie celów strategicznych.
- Rozszerzona świadomość korzyści biznesowych, wynikających z efektywnego i innowacyjnego wykorzystania IT.
- Uzyskanie przewagi konkurencyjnej nad innymi organizacjami przez zapewnienie zgodności z odpowiednimi ustawami, przepisami wykonawczymi, kontraktami i polityką.
- Ograniczenie złożoności i zwiększenie opłacalności poprzez lepszą i łatwiejszą integrację standardów bezpieczeństwa informacji, dobrych praktyk i / lub sektorowych wytycznych, doskonalące ład działalności operacyjnej poprzez rzetelne i efektywne zastosowanie technologii.
- Wzrost zadowolenia pracowników dzięki jednolitej integracji zasad bezpieczeństwa informacji z pozostałymi standardami organizacji.
Metody pracy
- ćwiczenia indywidualne
- ćwiczenia zespołowe
- studia przypadków
- konwersatoria
- mini wykłady poparte ilustracjami
- indywidualne konsultacje w przerwach i poza czasem szkolenia
- praca własna poza czasem szkolenia
Program
Program szkolenia został akredytowany przez APMG i w związku z tym w pełni pokrywa zakres tematyczny egzaminów COBIT 5.
- Korzyści ze stosowania COBIT 5
- Architektura i format COBIT 5
- COBIT 5 i inne standardy
- Pryncypia
- Pryncypium 1 – Spełniać potrzeby interesariuszy
- Pryncypium 2 – Uwzględnić całą organizację
- Pryncypium 3 – Stosować jedną spójną metodykę
- Pryncypium 4 – Umożliwić podejście holistyczne
- Pryncypium 5 – Oddzielić nadzór od zarządzania
- Czynniki umożliwiające
- Czynnik umożliwiający 1 – Pryncypia, polityki i ramy
- Czynnik umożliwiający 2 – Procesy
- Czynnik umożliwiający 3 – Struktury organizacyjne
- Czynnik umożliwiający 4 – Kultura, Etyka, Zachowania behawioralne
- Czynnik umożliwiający 5 – Informacja
- Czynnik umożliwiający 6 – Usługi, Infrastruktura i Aplikacje
- Czynnik umożliwiający 7 – Ludzie, Umiejętności i Kompetencje
- Kluczowe wskaźniki wdrożenia
- Siedem faz modelu cyklu życia
- Siedem czynników umożliwiających zmianę
- Relacja pomiędzy czynnikami umożliwiającymi zmianę a cyklem życia ciągłego doskonalenia
- Ocena procesów
Warunki egzaminu
- czas: 50 minut
- liczba pytań: 50
- minimalna liczba punktów zaliczająca egzamin: 25 (50%)
- nie można korzystać z żadnych pomocy pisemnych i elektronicznych
- po zdanym egzaminie APMG wystawia certyfikat, który ważny jest bezterminowo